品牌定位咨询:产品品牌定位应体现产品特性

2019-05-14

品牌定位咨询,联邦快递为顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。联邦快递集团通过相互竞争和协调管理的运营模式,提供了一套综合的商务应用解决方案,使其年收入高达320亿美元。2012年财富世界500强排行榜第263位。2013年财富世界500强排行榜第245位。

 

联邦快递集团旗下超过2.6万名员工和承包商高度关注安全问题,恪守品行道德和职业操守的最高标准,并最大程度满足客户和社会的需求,使其屡次被评为全球最受尊敬和最可信赖的雇主。联邦快递设有环球航空及陆运网络,通常只需一至两个工作日,就能迅速运送时限紧迫的货件,而且确保准时送达,并且设有“准时送达保证”。2013年4月1日起,联邦快递中国有限公司实施GDS(全球分销系统)中国区全境覆盖计划,在武汉设立中国区公路转运中心,正式将武汉作为全国公路转运枢纽,承担武汉自西安、郑州、长沙、南昌、上海、重庆、成都、广州8条公路干线,16个往返班次的货物分拨与转运业务。

 

任何行业的顾客购买产品或服务都有他们的各种理由,就像消费者选择淘宝是因为它的价格实惠,种类齐全;选择京东是因为品质保证、物流高效;选择唯品会是因为东西大牌,折扣很大。所以所以如果企业将产品定位紧紧围绕产品特性,并集中精力在其中的一个点上,那么企业反而会光芒四射,足以产生光环效应让关系其他特性的顾客也跟随而至。品牌定位咨询

 

联邦快递,全球最大的跨国快递公司,世界300强企业。服务世界220多个国家,拥有超600架的飞机及47000多的转运车辆,“使命必达”的产品定位深入人心。但是在联邦快递创立之初,它的定位跟当时行业的领导者爱玛丽一样,什么包裹都送,从小包裹到中包裹,还有大包裹;还有隔夜送达、两夜送达、多日送达等等业务。几年竞争下来,因为一直无法取得行业领导位置,企业差点破产。


于是联邦快递创始人史密斯决定改变战略,集中公司的资源于一点,并以此创造出局部相对优势。他将联邦快递聚集在其中一个特性“隔夜送达”之上,建立全新的产品定位,开展了一系列战略活动。而情况也随即发生了逆转,联邦快递取得了令人炫目的成绩,最后将试图占有多种特性的爱玛丽从领导者的位置上拉了下来。所以品牌的产品定位应该集中于产品本身的特点,才能更好的集中火力,攻克市场竞争者的领地,成为行业的领导者。品牌定位咨询

扫描二维码分享到微信

在线咨询
联系电话

0755-26636309